2000大

猛喬票 前立委:很沒尊嚴

買不到票,就用「喬」的!這項「選民服務」,在民間早已不是祕密。 中央、地方官員與民代年年向台鐵施壓要「公務票」,到底有多少票被喬走,連立委自己也想問。

票務透明化-花東車票-台鐵-公務票-詹宏博-搶票-訂票 圖片來源:天下編輯部
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「我外婆七十多歲了,身體不舒服,沒辦法用站的,可不可以請站長看看有沒有位子?」小王在松山火車站服務台向值班站長說明,因為假日從松山到花蓮的車票,實在沒有座位,只好求助站長。

站長問了基本狀況,拿了張白色單子,寫上座位號碼、蓋好章,讓小王到售票口買票、劃位。

這是台鐵歷史悠久的「公務票」設計,一列車約有四到十六個座位,供站長調度使用,讓買到重複票、買不到票的老弱婦孺,有調整的空間。

事實上,台鐵的「公務票」數量遠遠超過這個數字。每逢重要節日,從各級政府到民代都在「喬票」,這些「特權票/關係票」讓台鐵備感壓力,並且形成「比誰後台硬」的角力遊戲。

喬票角力 就看誰的後台硬

「我認識的人就是各憑本事,只要有關係,一通電話過去,車票就會準備好,」一位常從花蓮到各地出差的老師這麼說。

「我們的公務票用完就沒有了,」台鐵花蓮運務段副段長吳金添強調,即使是立委來喬票,也沒有辦法。

但是,花東立委的「選民服務」早已不是祕密。

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「我當立委的時候,是台東包括民意代表、議會都叫我幫他們訂票,」前任台東立委、目前擔任律師的賴坤成說,這是所有立委的另類選民服務。而他光是農曆過年就有上百張車票的需求,甚至因為服務量太大,他的助理還在鐵路局有個座位。

「做到國會議員,每天都在處理車票,實在很沒尊嚴,」賴坤成搖搖頭。

「西部的火車常常碼勒漏空車,東部的火車,買票都要拜託大官,這種的情形要哭碼無眼屎啦。別人是坐火車去台北,阮是要站火車去台北……。」這是來自花蓮的兩人歌唱組合「湯姆與哈克」所唱的歌,只要是花東在地民眾,都心有戚戚焉。

「我以前念東吳,也頂著車門站回去,那時候還要五小時的車程,」花蓮立委王廷升比劃著,他怎麼手頂著車門,就怕被擠出去。

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被其他立委指稱「要票要最兇」的王廷升,春節至少兩百件請託案。

「台鐵也質疑過說,其他立委一週買兩、三張,我卻買幾十張,我說我是服務花蓮的立委,北迴路段賺最多是在花蓮到台北,是我在幫台鐵做服務,」王廷升強調。

蘇花公路不安全,花蓮鄉親只能搭火車回家,他遇到買不到火車票的鄉親比其他縣市立委更多,但台鐵卻在花東路段營運最沒效率,他當然要想辦法幫鄉親找車票,讓花蓮人回得了家。

春節在即,王廷升坦言自己也很緊張,但是在一二年九月底,七列普悠瑪號加入營運後,平日票變得好訂,來拜託買票的需求也降低了一半。

儘管如此,各方「喬票」的數量仍然可觀,而且難以估計。

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「台鐵開放訂票隔天,這棟樓(立委會館)電話就會一直響,」一名立委助理去年光是春節期間,就處理了近千筆選民服務,接電話接到手軟。

這位助理透露,他拿著寫滿鄉親車票需求的表單,到台鐵國會組問,「這邊還有六百個人要回家怎麼辦?」要求台鐵想辦法從公務票、加開、加掛各種方式,擠出位子。

票務不透明 黑箱無人知

在人人守著電腦訂票時,卻有人只要靠關係「喬票」就高枕無憂。

假日到花東的民眾,除了在地人返鄉,更多的是觀光客。

「我們統計分析發現,返鄉約三七%,觀光佔四七%,這表示我們是觀光大縣,是好事,一票難求是指尖峰時段,不要過度強調,」花蓮運務段段長張建曆這麼說。

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有些旅行業者也會找立委幫忙請台鐵加掛車廂,「我們會問台鐵修車廠真的沒車嗎?總是有方式看有沒有車子給人家,」立委助理說,很多業者直接找台鐵沒用,必須透過他們爭取。

不論觀光或返鄉,台鐵是否在開放訂票前先「保留」大量車票?連立委心中都有問號。

「台鐵說很公開,大家還是會懷疑,比如十二點開放訂票,我十二點○一秒按進去,就沒有票,我也沒辦法為台鐵解釋,這是存在的事實,」台東立委劉櫂豪說,一票難求是花東人心中的痛。

他預告,只要在今年開放訂購春節預售票當天去看臉書,花東一定是哀鴻遍野,再加上這次只放六天假,需求集中,更加一票難求。

上從中央部會、立委,下到縣市政府、地方民代,都伸手向台鐵要票。每到連續假日,台鐵就像是失火的票房,應付各級單位。

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「我們都是頭抱著燒,被人追著跑,」一名台鐵官員形容,每年春節都是「年年難過年年過」,大家搶著要票,但時常有一至兩成沒人來拿,顯然是重複要票。

公開、透明 才能解決民怨

台鐵高層指出,立委確實有選民服務需求,但台鐵會先篩選,避免重複拿票,另外嚴格規定取票一旦逾時,票就會回到訂票系統。「其實,你要先去訂預售票,假設沒訂到再說嘛,」還沒訂票就要求台鐵留票的情況,大有人在。

台鐵票務系統的不透明,再加上花東上下車人數逐年增加,讓原先立意良善的公務票,淪為「比關係」大戰,而且一再膨脹。

「我覺得資訊愈公開愈好,特別是台鐵不是私人公司,而是公共財。要讓民眾知道票真的都賣光了啊。我們沒辦法解決供不應求的狀況,至少可以降低民怨,」劉櫂豪說。

除了提高供給量,搭配鐵公路聯運,也可減緩一票難求。

「買新車廂是一個解決方式,現在還可以坐客運到羅東,再轉搭台鐵,」王廷升說,全面性地解決問題,才能讓民眾順利訂到票。

賴坤成則認為,保留票是必要之惡,為了讓老弱婦孺有位子可坐,他更希望設立一節車廂全是博愛自由座,保障需求。

回到台鐵訂票公平性的核心問題,除了車次增加、座位變多以減少「喬票」需求,資訊公開、讓票務透明化,已是台鐵回應民怨的最佳方案。

另類自救法

東華票神 1人服務1500人

你可能沒聽過他的名字,但講到「東華票神」,你可能知道,就是那位2013年中秋連假時,幫東華大學學生訂了500張火車票的交通服務社長詹宏博。

有雙大眼睛的詹宏博,皮膚黝黑,說起話來慢調斯理,少了現今大學生的活潑,多了份沉穩的氣息。才23歲的他,為距離花蓮市區車程約半小時的東華大學,打造連結市區、夜市和火車站的聯外交通車,更免費幫同學訂火車票,服務1500名學生。

「我回彰化都搭太魯閣號,但我搭得到,不一定別人也搭到,我應該把這種福氣分享給別人,」大學念東華民族語言與傳播系,如今是公共行政系碩士班一年級的詹宏博,充滿服務熱忱。

詹宏博的夜晚和休閒時刻,不是去夜唱或掛網,而是幫同學解決花東車票一票難求的難題。

搞懂台鐵系統 策略搶票

為了找出訂票策略,他花兩個月的時間摸索,分析尖、離峰時段,研究台鐵票務系統運作規律。找出邏輯後,反覆試驗如何訂票才能又快又準。

「輸入辨識碼的時候,就真的比誰動作快,我會左手在鍵盤,右手按滑鼠,輸入好馬上就按進去,」位於圖書館內、只有一手臂寬的社辦,詹宏博示範他如何搶票。

事先做足功課,再加上多視窗、分段訂票的搶票策略,去年中秋節,詹宏博找了10個同學一起幫忙,在10分鐘內,就訂了300多張票。後續再經過兩次訂購,一共幫同學買了500張車票。

詹宏博的服務還不僅如此,一疊疊收拾整齊的收據,是他心血的軌跡。

從登記同學需求到訂好票只是第一步,確認、取票、收款、交票到上車,詹宏博每個環節細心照護,甚至曾為了幫同學訂到在尖峰時刻的車票,半夜花了兩小時不斷訂票。

不收取費用、犧牲休閒時間、自願扛起交通大責,這樣的熱情,源自於大一那年,詹宏博上了東華大學駐校作家劉克襄的課,受到劉克襄的鼓勵,他開始搭火車到各地「流浪」,培養出觀察周遭環境的能力,並試圖找出解決方式。

大三那年,他深感在各校區移動的困難,便向校長自薦為學校做聯外交通車,讓一向只能靠機車、火車通勤的東華學生,有了新的交通選擇。

詹宏博就像是東華車站站長,除了規劃路線,更彈性調動班次。他曾因台鐵路斷,火車延遲80分鐘,同學在車上不斷打電話,就怕坐不到交通車回學校。而他早已在30分鐘內,調整班次接駁。他更曾經陪同交通車在火車站等到半夜兩點,只為了看到同學順利回到學校。

因為中秋節一役成功,讓詹宏博的票神之名遠播。他笑說,現在多了不少同學在半路攔截他,問他有沒有車票。

然而,500張車票的成功訂購,靠得並不是高超的電腦技巧,而是詹宏博熱情的心。

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